Hola. Seguramente, a la mayoría de las personas que leáis este post os parecerá raro, pero lo cierto es que todavía hay gente que dice “las redes sociales no sirven para nada” y, algunos, incluso apostillan a continuación “me parecen una moda tonta y una pérdida de tiempo”. Éstos son los que podríamos denominar “escépticos radicales”.
Otro gran grupo sería el formado por los “escépticos políticamente correctos”. Esos que no se muestran tajantemente en contra (son conscientes de hacia dónde evolucionan las cosas, pero son incapaces de reconocer su miedo a adentrarse en ese “nuevo mundo” que les resulta completamente desconocido: el mundo digital) y que suelen recurrir a pseudo-argumentos, que en realidad son excusas, del tipo “un día de éstos, tengo que abrirme un perfil en XXXX pero es que NO tengo tiempo” o eso otro de “yo ya estoy en XXXX, pero entro poco porque no me aporta casi nada”.
Finalmente, existe un tercer grupo que reside en el interior de las empresas (de todo tipo y tamaño) y está formado por esas personas que intuyen que a sus inmediatos superiores no les termina de gustar del todo eso del “mundo 2.0”. Son esos que, cuando dichos jefes están presentes, hacen comentarios del tipo “a mí XXXX o YYYY me gustan, para mis ratos de ocio personal y para charlar con los amigos; pero no creo que la empresa deba estar ahí, porque eso no nos va a generar negocio (ingresos) que es de lo que vivimos. ¡¡¡Que nosotros no somos una ONG, ni una panda de jovencitos frikis. Ésta es una empresa seria!!!”
Algunos, tratando de analizar este tipo de actitudes, las justifican diciendo que “son cosas de la edad”; yo, sin embargo, creo que no es un problema de edad (¿tendrá algo que ver en eso el hecho de que este año cumpliré 55 añitos?) sino un problema de mentalidad, de conformismo y de miedo a salir de la “zona de confort”.
Creo que la manera lógica de afrontar las nuevas realidades sociales es hacerlo de forma proactiva y con una predisposición clara a “desaprender los viejos dogmas”, a mirar “to think out of the box” (utilizando la expresión de los consultores que nos recordaba Pepe, en el anterior post de este blog) y a aprovechar lo máximo posible las nuevas opciones y oportunidades que nos brinda la sociedad en que nos ha tocado vivir.
Afortunadamente, en BBVA no tenemos ese tipo de “problemas filosóficos” (aunque supongo que habrá alguna excepción, pero es que somos 110.000 personas en todo el mundo) porque sabemos, como señalaba este verano nuestro presidente, que “nuestros verdaderos competidores no van a ser los bancos. Serán, con algunos cambios, Google, Apple o Facebook. Ni tan siquiera los operadores de telecomunicaciones. Y esto será una realidad, de aquí a 2015.”
Por eso, BBVA quiere “tener una presencia tan relevante en la Web, en las redes sociales y en las plataformas digitales como en el mundo físico. Porque queremos ser el banco de referencia mundial en redes sociales”, tal y como ha repetido en numerosas ocasiones nuestro consejero delegado.
Y eso es lo que, obviamente, explica la presencia del área de Tecnología y Operaciones de BBVA en el mundo digital (en este blog y en las redes sociales a las que puedes acceder directamente desde los enlaces que ves en la columna derecha).
Presencia de BBVAtech en el “mundo 2.0” que tiene cinco objetivos muy concretos y que creo que alguna vez ya hemos mencionado; pero que, ahora que estamos cerca de cumplir nuestro primer aniversario, recordaré de forma muy resumida:
- Representamos al área de Tecnología y Operaciones de BBVA en el mundo digital (webs, blogs, foros, redes sociales, …)
- Monitorizamos, medimos y hacemos “escucha activa” sobre BBVA y su tecnología (qué se dice, cómo lo dicen y quién lo dice).
- Dialogamos con transparencia y realizamos aportaciones de valor a la comunidad digital creada en torno a BBVAtech (que ya ha superado las 25.000 personas), para viralizar en este ámbito aquellos contenidos que sean de interés, para el banco y para la propia comunidad.
- Queremos lograr un mejor posicionamiento del área de Tecnología y Operaciones de BBVA entre nuestros públicos objetivo y grupos de interés (stakeholders).
- Con todo ello, apoyamos el incremento de notoriedad de la marca BBVA en el mundo online, presentándonos ante la sociedad como lo que realmente somos: un banco innovador y tecnológicamente avanzado.
Y termino, porque ahora eres tú quién debe hablar y opinar. Yo he dejado aquí esbozadas unas breves reflexiones, que me gustaría desarrollar más, conversando contigo. Espero tus comentarios.
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Hola,
Yo soy de los que piensa que a Internet una empresa como BBVA debe entrar solamente para ganar. Ganar principalmente dinero, con un plan de negocio sólido y apalancado en su entorno físico, que es lo que realmente da potencia a las iniciativas comerciales y las viraliza (¿alguien cree que facebook se viralizó en las redes sociales?).
Leyendo el post está claro que soy del grupo de desconsiderados digitales, con problemas filosóficos y demasiado mayor para entender lo que viene (probablemente por mo desconocimiento técnico y comercial de Internet…).
Lógicamente, trato de exagerar para llevar el razonamiento al absurdo y partir de cero.
¿Creemos que BBVA desarrolla una estrategia de negocio digital/física integrada?
¿Estamos seguros de que se están aprovechando todas las capacidades tanto a nivel de comunicación como (y especialmente) de innovación de procesos internos?
¿Estamos capacitados para luchar en igualdad de condiciones contra un “google wallet” o similar de éxito a nivel internacional?
Aquí hay opiniones para todos los gustos, yo no creo que la solución sea aplaudir cualquier frikada que se presente a alto nivel, sino enfocar con espíritu crítico la aplicación de los medios a disposición de la entidad con una visión global online/offline.
Bueno, no me enrollo más que tengo que seguir estudiando filosofía…
Hola, Javier.
)
GRCS x tu comentario.
Permíteme dos breves reflexiones. Una sobre el primer párrafo de tu comentario y otra sobre el último.
Sobre lo de “ganar” (y, por si quedase alguna duda, aclaras que “ganar dinero”), tan solo decirte que NO solo en Internet y NO solo BBVA. ¿Qué quiero decir? pues que el fin último y absolutamente legítimo de cualquier empresa (no solo de BBVA) y esté dónde esté, es GANAR DINERO.
Sin embargo, difiero de ti en que ese deba ser el objetivo prioritario e inmediato que “justifique” la presencia de BBVA en el mundo online. Es más, considero que establecer ese objetivo sería contraproducente y perjudicial (a corto, a medio y a largo plazo) para la marca BBVA.
En cuanto a tu último párrafo, desconozco la vida interna de otras empresas pero dudo mucho que la alta dirección de alguna “aplauda frikadas”; desde luego, lo que si tengo clarísimo es que en BBVA no se hace.
Finalmente, resaltar una vez más (y en esto coincido plenamente contigo) que es fundamental tener una visión global “online/offline” sobre los objetivos de la empresa.
Salu2
Hola Paco,
en primer lugar gracias por tu respuesta, aunque me permitirás que discrepe en parte. Siempre he sido crítico en desarrollar iniciativas que no tengan una rentabilidad clara, y lógicamente hay otras aproximaciones al problema, como entiendo la que propones. Yo sinceramente, ver las iniciativas de forma no integrada es lo que provoca que no se puedan generar BCs integrados que se demuestra crean valor (ganando dinero). Esa es mi forma de verlo, que acepto puede estar equivocada.
Con respecto al último párrafo, releyendo mi texto inicial, veo que se puede malinterpretar, no tenía ninguna intencionalidad cuando lo escribí, y sacado de contexto parece muy duro, nada más lejos de mi intención inicial generar ese tipo de polémica. Me quedo tranquilo porque como muchos ya me conoceis, sabeis que si quiero criticar algo no lo hago de “forma velada” sino que lo diría abiertamente.
Yo sobre todo me quedo con un comentario de un gran emprendedor de internet con el que tuve oportunidad de conversar el otro día que me habló maravillas de BBVA, Entidad que a través de las oficinas había mostrado una gran sensibilidad para ese tipo de negocio y le habían ayudado a lo largo de todo el proceso de puesta en marvha de su ecommerce.
Esta claro que el proceso de sensibilización está calando finalmente en el ADN de la Entidad, y eso es lo importante.
Un abrazo,
Javi.
GRCS, Javier.
Ese ejemplo que citas en tu comentario es el que demuestra que, como bien señalas, “el proceso de sensibilización está calando” y es el que sirve también para demostrar que si existe una única visión global (que incluye el online y el offline), por lo que NO es tan imprescindible ni necesario eso de estar presente en Internet “para ganar dinero”. Eso, ya llegará cuando toque (y da igual por dónde llegue).
Salu2
Gracias Paco, aunque no me terminas de convencer, me parece que esta charla bien merece mantenerla al lado de una ración de jamón y una buena botella de vino. Que, no se por qué, siempre ayuda a encontrar puntos de encuentro.
Así que a ver si tenemos la posibilidad de coincidir físicamente y muy gustosamente te invito a tomar un aperitivo y seguir nuestra animada charla digital.
Un abrazo,
Javi
En mi opinión las redes sociales son una herramienta, y como tal genera valor si se sabe usar correctamente. Desde el prisma de una empresa, me parece una forma muy acertada de acercamiento al cliente, aunque para ello sea preciso también conocer los verdaderos objetivos por los que se está entrando. Tal y como comenta Javier, el valor que se busca generar en las empresas es fundamentalmente económico, aunque existe otro valor más intangible que es el de la fidelización de los clientes por la cercanía a la empresa.
Otro ámbito muy distinto es el del uso de las redes sociales generalistas, como puedan ser Facebook o Twitter, a manos de particulares. Creo que todavía falta muchísima formación, quizá algo de regulación, pero sobre todo concienciación. Como herramientas que son, si las “instrucciones de uso” no son claras, bien usas la herramienta para algo que tiene efectos inesperados, bien te haces daño con ella. Creo que es necesario darle un repaso al manual de uso
GRCS, Alvaro.
Estoy de acuerdo con lo que comentas.
Salu2
gracias por la reflexiones del post; el estar en las redes sociales y salir bien parado puede no resultar tarea sencilla;
por otro lado habrá redes sociales más formales, donde haya que medir con cuidado lo que se expresa y otras redes sociales más como el bar de la esquina, donde si se echa algún exabrupto que otro no pasa nada, aunque visto lo que le pasó a John Galliano…
Pero lo que quiero decir es que la red puede inspirarte la sensación de sinceridad por parte de la gente, o la sensación de correción formal, que no necesariamente implica sinceridad.
la influencia en las redes sociales puede ser importante pero compleja de gestionar, y sobre todo va a requerir grandes dosis de sinceridad, por ejemplo, imaginemos una red social de agricultores, donde entre otras cosas, algún tema financiero saldría, que es por lo que estamos aquí; la gestión de la imagen y la generación de valor en una red de tales características sería todo un reto y por supuesto siempre basada en la honestidad y la transparencia, pero, me pregunto, sería suficiente con esto?
por otro lado, si la imagen corporativa no es suficientemente fuerte y representada en la red, puede ser que no justifique los esfuerzos de presencia.
Hola.
Efectivamente, no es sencillo para una empresa (para cualquier empresa) lo de estar presente en el mundo online, en los Social Media; pero, desde mi modesto punto de vista, lo que no se debe es tener miedo a ello.
Es verdad que es un “terreno desconocido” y que eso aconseja prudencia, pero como este ámbito es “nuevo” para todos lo que hay que hacer es adentrarse en él “pasito a pasito” y, tal y como señalas, con honestidad y transparencia.
Salu2
Me parecen buenas las reflexiones del post. Es verdad, si queremos que BBVA sea reconocido como un banco de referencia mundial en las redes sociales; es justo decir que hay que ser proactivos ante la inminente necesidad de ‘sumergirse’ a este mundo digital.
Así es, Adriana, así es.
Cada día que pasa, es mayor la parte de la sociedad que participa en los Social Media y BBVA no puede ni debe quedarse al margen de esa profunda transformación social.
Tenemos que estar y queremos estar allí dónde estén nuestros clientes (presentes y futuros).
Salu2
Efectivamente la tecnología puede ser un arma de dos filos dependiendo de en manos de quién se encuentre y supongo que debido a eso por políticas internas nos está prohibido entrar a esas páginas, sólo quien tiene un acceso VIP a internet puede acceder a ellas, por lo que, como a los caballos, nos ponen gringolas para sólo ver hacia el frente sin distraernos.
Hola, Sandra.
Pues NO me gusta nada esa política de limitar el acceso a Internet. Sinceramente, creo que se equivocan las personas que toman esas decisiones.
Salu2
Las redes sociales dejaron de ser una burbuja y llegaron para quedarse. El tipo de uso que se le dá comúnmente es de presunción o vanidad. Por otro lado da cabida a conocer personas con intereses en común o encontrar a un viejo de amigo.
El uso que se le puede dar está abierto a distintos enfoques como el ocio, el comercial o el científico, siendo este último el menos popular.
Si no quiere correr la misma suerte que el correo electrónico tendrá que evolucionar si es que quiere permanecer… solo el tiempo lo dirá.
Efectivamente, Alfredo, las redes sociales NO son una burbuja y han llegado para quedarse.
GRCS x tu reflexión.
Salu2
Coincido con usted de que no es cuestión de edad, soy una mujer de 53 años y estoy en las redes sociales desde hace dos años y en cuanto me enteré que BBVAtech iniciaba ese tipo de comunicación inmediatamente los empezé a seguir y solo les digo que sus publicaciones son las primeras que leo cuando abro mis redes sociales y las comparto con mi familia, gracias por los contenidos
Hola, Rocío.
MUCHAS GRCS x tu comentario y me gusta que te guste nuestra actividad en el mundo digital.
Salu2
Tuve la oportunidad de estar en una discusión entre varios maestros de la Universidad Nacional Autónoma de México. El tema, los libros tradicionales vs los electrónicos. Lo curioso era que el foro se titulaba “Las nuevas tecnologías aplicadas a la educación” y tristemente, la mayoría de los presentes opinaban que NUNCA se podría copiar el VALOR de un libro de papel. Pero mi pregunta fue ¿Cuál es ese valor?
Si todos logramos entender que ese valor es el contenido intelectual y no el material físico en el que se expone ese contenido, estaremos entendiendo el gran valor de la tecnología aplicada.
Las redes sociales (incluyendo todo el Internet) van en la misma línea, son una poderosa herramienta, sabiéndola bien aplicar.
Hola, Israel.
Efectivamente, lo que mencionas en tu comentario es muy cierto (y a mí personalmente me llama mucho la atención, por qué no he sido capaz de averiguar la razón -más allá del hecho de que estamos hablando de una “nueva” herramienta que, para muchos, sigue siendo desconocida-): las discusiones/debates se suelen centrar en el soporte, en la herramienta (redes sociales, blogs, mundo 2.0, internet en general), olvidando que lo importante son los CONTENIDOS.
Salu2
Las redes sociales, no es que tengan futuro, son el presente para cada vez un número mayor de personas en todo el mundo y sobre todo para las generaciones que han crecido con un móvil en la mano. Es el presente de famosos, periodistas y Empresas, pero también de listillos, chulos y gurucitos, puesto que ha de haber de todo, además por supuesto y *afortunadamente * de personas que simplemente tienen ganas de aprender, compartir y interactuar y que publican cosas muy interesantes, con respeto educación y buen rollo.
En cuanto a las Empresas, la que nos ocupa la considero pionera, ya que además de buscar una lícita resonancia comercial, que en las redes es global. “como cualquier empresa del ramo que sea, grande o pequeña” aporta artículos interesantes de tecnología y busca la interacción, con clientes, posibles clientes y los que no lo serán quizás nunca, y eso en la voraz competencia entre Empresas, yo lo llamo valentía y riesgo.
Yo veo un denominador común entre los escépticos radicales y los políticamente correctos, y es la excusa? quizás por la edad,o la falta de interés por las redes, y que no se sienten capaces de introducirse en ellas. Pero coincido contigo +Paco Barranco que la edad no tiene nada que ver.
Y en cuanto al tercer grupo que citas, pienso que es el miedo a perder el control y que peligren sus sillas, por parte de determinados jefes, sobre todo miedo a lo desconocido, y no siendo un experto, seguro que existen herramientas de seguridad , además de las normativas de uso.
Muchas gracias por el artículo +Paco Barranco
GRCS x tu comentario, Juan Carlos (que, como sabes, suscribo al 100%).
la redes sociales se han convertido en un “mal necesario” hoy dia, con lo mismo, mi direccion de IP acaba de ser reportada por el area de seguridad ya que esta pagina contiene enlaces a Facebook, lo cual esta prohibido. Por este motivo no podre seguir leyendo BBVATECH.com
Es ironico, que pretendiendo ser el “Banco de referencia mundial en redes sociales” pase esto,
Ahora tendre que redactar un correo para el area de seguridad especificando la pagina y el porque del intento de acceso a un link de FB para evitar alguna posible sancion…
Hola, krlos.
Me parece muy triste y lamentable lo que comentas; porque, tal y como bien señalas, resulta MUY IRÓNICO querer ser el “Banco de referencia mundial en redes sociales” y, a la vez, NO permitir e incluso llegar a sancionar (espero y deseo que no sea tu caso) a alguien por acceder a esas mismas redes sociales.
Sinceramente, tal y como comentaba más arriba a Sandra, NO me gusta nada esa política de limitar el acceso a Internet y mucho menos lo de llegar a sancionar por ello. Creo que se equivocan (y mucho) las personas que toman esas decisiones.
Por correo electrónico, podemos seguir el contacto.
Salu2
Aquí os dejo un resumen de la intervención de Gary Vaynerchuck en FICOD 2011 publicado en su día en http://www.media-tics.com, sobre el tema:
A la tecnología le da igual lo que pensemos, sigue su curso. Los negocios deben estar en las redes sociales para dialogar con sus clientes y sin pensar en el ROI. Hay que dar importancia a los clientes y tener en cuenta su contexto, volver a la economía del “muchas gracias” de nuestros abuelos, cuando todos se conocían.
- Lo más importante de Facebook o Twitter no es que la gente se relacione entre sí, sino que ha cambiado lo que comunicamos. ¿Quién cogía el teléfono hace unos años para decir a sus amigos que les gustaba el chocolate? Pues la gente lo hace ahora por las redes sociales. Las recomendaciones de nuestros amigos nos influyen incluso en el momento de realizar las compras. Esta forma de comunicar esta siendo subestimada por las empresas, pero cambiará la forma en que compramos todo.
- Ya no basta con que las empresas suelten su rollo o muestren un power point, ahora hay que actuar como en un cocktail: conocer a la gente, escuchar y responder. Ahora se comunica con el corazón y no con el cerebro.
- ¿Filtrar la información que circula por Internet? Es imposible hacerlo bien porque hay demasiado ruido. En las últimas 48 horas se han creado tantos contenidos como desde el principio de la humanidad hasta 2003. Por eso es importante crear lazos con tus clientes.
- Solo estamos en dos negocios el de los ojos y el de los oídos. Lo único que hacemos y pensamos es en la forma de captar la atención de los demás.
- Los mensajes y los periódicos están muriendo, la rutina de leer el periódico todos los días se esta diluyendo. Ahora se interactúa con varias pantallas mientras se ve la televisión para estar hablando con los demás. Incluso la gente envía mensajes mientras conduce y ya no atiende a los carteles publicitarios de la carretera. Incluso está cayendo el uso del correo electrónico, en USA ha caído en un 20% desde mediados de 2009. También ha bajado el uso de clickeo, y ya no se ve la parte derecha de la pantalla. Son cambios culturales muy importantes.
- Las ventas serán personalizadas. Hay que pensar en el contexto de las personas para venderlas, y Facebook ha hecho el mejor mapa para conocerlos.
- Asistimos al mayor cambio de nuestra historia, y será así en el próximo decenio. En la Internet de 2012 tendrá éxito el tipo de persona que lo tiene en un cocktail. No podemos seguir analizando los datos para ver el retorno de la inversión. ¿Cuál es el retorno de la inversión de un anuncio en televisión, cuando no sabemos exactamente quienes lo ven y como les influye? . Quien no entienda el valor de las redes socialeses ya tiene problemas.
Sois los mismos que dijisteis que nunca necesitaríais un móvil. Si no entendéis esto os quedareis sin negocio”
No os lo perdais, no tiene desperdicio, ver el artículo completo en: http://www.media-tics.com/noticia/1243/Redes-sociales/cu%C3%A1l-roi-madre.html
MUY BUENO!!!!!!
GRCS x tu comentario Obdulio, me gusta que te guste mi post
Salu2
MUY, MUY INTERESANTE, Javier.
GRCS x tu aportación (no puedo llamarlo comentario, porque es mucho más que eso).
Salu2
No se puede negar la realidad y la realidad hoy son las redes sociales, como lo fueron en su momento las computadoras, luego el mail, luego el celular, etc.
Creo que las redes además de ser una herramienta comunitaria muy importante, puede ser explotada fuertemente para llegar a los clientes (ida y vuelta) a costos muchísimo mas bajos que los que implica la atención personalizada en forma física.
Desde hace años que los Bancos y gran parte del mundo empresarial quiere eliminar la atención personalizada, pero gran parte de la gente se resiste, este parece ser el método ideal para que suceda.-
Menudo ambientazo que hay por aquí!!
Está claro que, al menos, las redes sociales y su utilización en ámbitos corporativos suscita un gran interés…
Así que me he puesto a revisar informes de redes sociales y su aplicación en banca y me ha sorprendido uno muy bueno que para banca privada prepararon hace un tiempo, sin embargo sigo echando en falta la integración con el negocio tradicional, así como en los procesos comerciales de las oficinas (y su debido seguimiento posterior).
Hasta que no se nos ocurra algo que impacte de verdad en nuestra operativa, será compliado que tengan impacto real, por ejemplo, un ejemplo práctico muy sencillo : deberían tratar de identificar las oficinas potenciales clientes a través de las redes sociales? Se deberían generar leads cualificados integrados con sus alertas de gestión? Permitirían ciertos perfiles cualificados mejorar nuestroa perfiles de potencialidad de los clientes? Permitirían recoger su feedback de nuestra atención de forma rápida?
En cualquier caso, los estudios que hay indican que en España a los bancos (ya en perfiles propios o en aquellos centrados en oferta no financiera) nos cuesta mucho más que a los bancos extranjeros captar amigos, por lo que no se si el modelo de community manager y perfil corporativo es la solución indicada…
En fin, que ahora en tiempos convulsos, encima toca lidiar con la revolución de Internet!!
Es lo que hay,
Un abrazo,
Javi.
Me parece que lo mas importante que hay que reconocer es que el mundo virtual (Internet) esta para quedarse, que no es una elección del Grupo estar o no en ella, si nosotros decidimos “no estar”, nos pondrán en él los Clientes, proveedores, competidores, etc., etc., etc.
Lo mejor del caso, es que esto RECIÉN empieza y no existe la formula mágica que te permita definir cual es la mejor manera de comunicar el mensaje de nuestra Institución en el mundo virtual, posiblemente nunca exista “una mejor manera”, esta se define o redefine todos los días… ese si es un gran desafió que vale la pena encarar.
La otra vez leí: “Una de las dificultades para ver lo nuevo y entenderlo es que lo miramos con los ojos viejos, el pensamiento atrasa…” no nos permitamos ser “atrasados”… que mejor que nuestro lema: Adelante!
Las redes sociales, grandes desconocidas, de momento nadie es tan experto como para poder decir si son útiles o no.
En mi modesta opinión, creo que utilizadas de forma correcta pueden ser un reflejo de la evolución de una persona o empresa.
Se puede crear una reputación a través de ellas, es lento y requiere dedicarle tiempo y atención pero creo que a largo plazo puede ser bastante positivo para profesionales y Pymes.
Mal utilizadas, pueden ser trampas mortales, tanto para empresas como para particulares en busca de distracciones.
Un post que incita a pensar. Gracias.
Un saludo.
¿Qué es BBVA? XDDD
Hola, Paco. Yo quiero felicitarte en primer lugar por tu audacia, presente en, al menos tres aspectos: tu actitud proactiva en el terreno del Social Media, tu(s) post(s) en este blog, y los comentarios que en esta misma entrada has vertido.
El concepto “audacia” toma plenitud cuando pasa por ese punto anotado en la entrada como a vuelapluma, pero que no es nada inocente, y que no es otro que el de tu edad. No porque estés “mayor”, sino porque a ciertas edades, la costumbre social tiende a pedir que no se cometan audacias, y más en tiempos de inestabilidad. Que tú las cometas es un buen síntoma de la persona que eres, de lo profesional que te dejan ser, del espacio profesional en el que te desenvuelves o de la calidad de las personas que te rodean. O de parte de ello. O de todo lo anterior, en pequeñas dosis o en grandes cantidades.
Dice una de las máximas Social Media que “entrar cuesta muy poco, pero quedarse fuera puede salir muy caro”. Yo me permito añadir un ribete: entrar cuesta tan poco, que cuando lo has hecho no eres capaz de reencontrar los soportes mentales que en la etapa anterior habían mantenido firmes las objeciones habituales cuando se frente a lo desconocido.
Para qué sirven exactamente las redes es algo que estamos construyendo y descubriendo día a día (y casi podría afirmar que eso forma parte de su enganche, y hasta de su naturaleza). Pero si para algo sirven por encima de todas las cosas, es para que al estar en ellas se nos vaya de la cabeza la idea de que “no sirven para nada”.
muchas GRCS Alfonso, por tan halagador comentario; pero, sobre todo, por las ideas que contiene (y que comparto al 100%).
Salu2
Vaya, hombre, y que no se pueda hacer +1 en los comentarios… ni en las respuestas de… Salu2
la verdad es que me sorprenden algunas intervenciones… ¿que los escépticos lo son por tener miedo a perder su puesto de jefes? ejem… ¿que entrar cuesta poco y salir un montón?… ¿hablamos de que no tenemos claro el manual de instrucciones pero pedimos audacia?..¿no es más bien osadía? yo no se como clasificarme, no estoy en contra pero desde luego veo a las redes sociales como MEDIO y no como FIN en si mismo. Evidentemente hemos cambiado la forma de comunicarnos, y la facilidad de adaptación a los cambios es la que hace que perduren empresas, …y ecosistemas…!! Yo de momento estoy recetandome valeriana para adptarme al gmail y dejar de llorar por todas las utilidades que he perdido con Outlook…Aunque el GMAIL me permita estar más cerca de todo lo que comentais…no me siento “en la nube” sino “en las nubes” desde hace un par de semanas!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Hola,
Al comentario de Israel y la contestación de Paco. “Copiar el Valor de un libro de papel”…y que “Lo importante son los Contenidos”…Me siento obligada a hacer de abogada del Diablo: y empiezo por el final…Lo importante son los Contenidos, si estamos hablando del valor de lo que se pretende transmitir El Conocimiento…y ahí podemos encontrar joyas o basura en cualquier medio o vehículo que pueda ser utilizado…
Es triste, Israel, que muchos de los que defendéis a ultranza las nuevas tecnologías, no os hayais preocupado de conocer y valorar el libro escrito en papel o cualquier otro de los múltiples materiales escriptóreos que existen desde hace miles de años… Por su belleza intrínseca, por su valor artístico, ningún medio electrónico ni siquiera los mejor tuneados podrán alcanzar el Valor de una Joya Bibliográfica.Independientemente de que lo que transmita sea un tratado de Leonardo da Vinci o los Comentarios al Apocalipsis de un Beato…Eso por descontado.- Luego estaría la capacidad de un libro -en papel- de llegar y perdurar en el último rincón, sin electricidad, y el precio tan asequible, sin apenas coste de mantenimiento…Y con la capacidad de transmitir el pensamiento de su creador sin ajena intervención hasta el fin de sus días… Termino: NO estoy en contra ni mucho menos de las nuevas tecnologías bien utilizadas . Los libros son otra cosa y espero que por mucho tiempo y merecen ser conocidos, amados y protegidos. Son parte de la CULTURA. y a veces auténticas obras de Arte.Y en este aspecto el contenido no importa, son otros aspectos los que se valoran. Saludos,
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